Global Water Intelligence analiza la estrategia de Gradiant de crear filiales selectas en fase inicial para acelerar el crecimiento, enfocar la actividad de forma más específica y extraer valor en mercados de alto potencial.
El artículo destaca a Turing, el proveedor de soluciones digitales de Gradiant, y a alkaLi, su negocio de lithium producción, como ejemplos de este enfoque. Estas empresas independientes permiten a equipos especializados buscar oportunidades de mercado específicas con liderazgo especializado, una mayor responsabilidad y acceso a capital externo.
“La razón principal para impulsar estos negocios en fase temprana es darles la mejor oportunidad de tener éxito, y para que eso suceda, se necesita concentración y un equipo que viva y muera por el éxito de ese negocio, en lugar del éxito de Gradiant en su conjunto” – Anurag Bajpayee, Co-Fundador y Presidente Ejecutivo de Gradiant
El artículo concluye que la estrategia de spin-off de Gradiant podría ir más allá de Turing y alkaLi, al apoyar la ambición más amplia de la compañía de ampliar su plataforma industrial de agua principal, también podría crear empresas específicas en sectores de alto crecimiento adjuntos.
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